Des formations concrètes, ancrées dans ce que vivent vraiment vos équipes
Chaque formation s’appuie sur la méthodologie Résonance (Communication NonViolente, Analyse Transactionnelle, logothérapie, improvisation théâtrale) et se construit à partir du vécu professionnel de vos équipes, pas de cas abstraits. D’une journée de tronc commun à un parcours complet sur deux jours.
Comprendre et prévenir les tensions au travail
Une tension repérée à temps ne dégénère pas en conflit ouvert. Cette formation donne à vos équipes les repères pour reconnaître les signaux et désamorcer une tension avant qu’elle ne s’installe.
- Une méthode en 4 temps pour désamorcer une tension à l’oral
- Repérer son propre mode de fonctionnement sous tension
- Les signaux d’alerte à surveiller, en soi et chez un collègue
Communication interpersonnelle
Dire n’est pas comprendre. Cette formation aide vos équipes à repérer où se loge le malentendu, et à ajuster leur façon de parler et d’écouter pour garder le dialogue ouvert.
- Reconnaître la posture qu’on adopte sous tension, et en changer
- Débloquer un échange qui tourne en rond
- Une méthode d’écoute active qui ouvre le dialogue
Donner du sens au travail
Un poste confortable peut être vidé de sens, un travail difficile peut rester porteur. Cette formation aide chaque participant à retrouver ce qui, dans son travail, compte vraiment pour lui.
- Identifier ses propres sources de sens au travail
- Repérer les premiers signes d’un désengagement
- Une méthode de job crafting à mettre en pratique dès la semaine suivante
Les retours de mes premiers accompagnements
Des retours authentiques de personnes avec qui j'ai eu la chance de travailler.
Je recommande vivement Mélissa. J'ai eu la chance d'échanger avec elle dans le cadre de la préparation d'un événement professionnel, et son accompagnement m'a énormément aidée. Elle a su me redonner confiance, clarifier beaucoup de choses dans mon esprit…
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Magnifique expérience avec Mélissa ! Je partais avec un énorme manque de confiance en moi et des croyances limitantes et elle m'a accompagnée avec bienveillance dans la création de mon entreprise. C'est une personne sérieuse et très professionnelle…
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J'ai eu la chance de travailler avec Mélissa dans le cadre de mon intégration à un nouveau poste de Responsable SEO. Dès le départ, elle a su créer un espace de confiance où j'ai pu exprimer mes doutes, mes attentes et mes ambitions sans filtre…
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Mon parcours
Le problème des organisations
n'est jamais technique.
Pendant 10 ans, j'ai travaillé auprès de jeunes placés à l'ASE, en foyer d'accueil d'urgence. J'ai appris l'écoute profonde, l'empathie, la patience face aux vrais défis humains.
Puis j'ai changé de cap. J'ai managé des équipes. Et là, j'ai eu une révélation : le problème des organisations n'était JAMAIS technique. C'était relationnel.
Les tensions non résolues. Le non-dit qui pèse. Les managers qui crient au lieu d'écouter. Les équipes qui ne se comprennent pas. Les silos, la politique interne. J'ai vu des équipes brillantes s'effondrer parce que personne ne savait se parler vraiment.
Voilà pourquoi j'ai créé Peakissa.
Mélissa Cucco-Marchionni
Coach & Animatrice d'ateliers de communication
Ressources & Réflexions
Le blog
Pensées, articles et réflexions sur la communication en entreprise.
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