Des formations concrètes, adaptées à votre réalité
Chaque formation s’appuie sur la méthodologie Résonance (Communication NonViolente, Analyse Transactionnelle, logothérapie, improvisation théâtrale). Le programme existe, mais je ne le déroule jamais à l’identique : avant chaque intervention, j’analyse votre besoin, puis j’adapte le contenu, les exemples et le rythme à votre structure, à votre équipe et à chaque personne qui me contacte.
Atelier ponctuel pour travailler un sujet précis avec votre équipe, accompagnement long pour ancrer les changements dans la durée, ou les deux combinés : le format se choisit ensemble, après un premier échange.
Comprendre et prévenir les tensions au travail
Une tension repérée à temps ne dégénère pas en conflit ouvert. Cette formation donne à vos équipes les repères pour reconnaître les signaux et désamorcer une tension avant qu’elle ne s’installe.
- Une méthode en 4 temps pour désamorcer une tension à l’oral
- Repérer son propre mode de fonctionnement sous tension
- Les signaux d’alerte à surveiller, en soi et chez un collègue
Communication interpersonnelle
Dire n’est pas comprendre. Cette formation aide vos équipes à repérer où se loge le malentendu, et à ajuster leur façon de parler et d’écouter pour garder le dialogue ouvert.
- Reconnaître la posture qu’on adopte sous tension, et en changer
- Débloquer un échange qui tourne en rond
- Une méthode d’écoute active qui ouvre le dialogue
Donner du sens au travail
Un poste confortable peut être vidé de sens, un travail difficile peut rester porteur. Cette formation aide chaque participant à retrouver ce qui, dans son travail, compte vraiment pour lui.
- Identifier ses propres sources de sens au travail
- Repérer les premiers signes d’un désengagement
- Une méthode de job crafting à mettre en pratique dès la semaine suivante
Ces formations sont un point de départ, pas un produit figé : chacune est construite sur mesure, après une analyse de votre besoin.
Les retours de mes premiers accompagnements
Des retours authentiques de personnes avec qui j'ai eu la chance de travailler.
Un grand merci à Mélissa pour tout ce qu’elle m’a apporté durant ma formation.
Bien plus qu’une formatrice, elle a su être présente, m’encourager et me guider tout au long de mon parcours…
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Je recommande vivement Mélissa. J'ai eu la chance d'échanger avec elle dans le cadre de la préparation d'un événement professionnel, et son accompagnement m'a énormément aidée. Elle a su me redonner confiance, clarifier beaucoup de choses dans mon esprit…
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Magnifique expérience avec Mélissa ! Je partais avec un énorme manque de confiance en moi et des croyances limitantes et elle m'a accompagnée avec bienveillance dans la création de mon entreprise. C'est une personne sérieuse et très professionnelle…
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J'ai eu la chance de travailler avec Mélissa dans le cadre de mon intégration à un nouveau poste de Responsable SEO. Dès le départ, elle a su créer un espace de confiance où j'ai pu exprimer mes doutes, mes attentes et mes ambitions sans filtre…
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Mon parcours
Le problème des organisations
n'est jamais technique.
Pendant 10 ans, j'ai travaillé auprès de jeunes placés à l'ASE, en foyer d'accueil d'urgence. J'ai appris l'écoute profonde, l'empathie, la patience face aux vrais défis humains.
Puis j'ai changé de cap. J'ai managé des équipes. Et là, j'ai eu une révélation : le problème des organisations n'était JAMAIS technique. C'était relationnel.
Les tensions non résolues. Le non-dit qui pèse. Les managers qui crient au lieu d'écouter. Les équipes qui ne se comprennent pas. Les silos, la politique interne. J'ai vu des équipes brillantes s'effondrer parce que personne ne savait se parler vraiment.
Voilà pourquoi j'ai créé Peakissa.
Mélissa Cucco-Marchionni
Facilitatrice au bien-être au travail
Ressources & Réflexions
Le blog
Pensées, articles et réflexions sur la communication en entreprise.
Les actualités QVCT 2026 de cet automne tiennent en un mot : le dialogue.
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Tensions au travail : comment agir avant que le conflit s’installe ?
Un message auquel on répond sèchement. Une remarque qui passe mal en réunion. Deux collègues qui ne se parlent[…]
La Fabrique du Changement Sud-Ouest 2026 : ce que j’en retiens
Par Mélissa Cucco, Fondatrice de Peakissa | Facilitatrice QVCT et coach professionnelle | Mon profil LinkedIn | www.peakissa.fr Le 18 juin[…]